0

vanny36

Смета одного городского мероприятия способна включать свыше тысячи позиций — от аппаратуры и конструкций до охраны и кейтеринга. Каждую из них требуется фиксировать фотографией за каждый день нахождения на площадке. Если на снимке нет таймкода и локации, заказчик его не примет, так как в грантовой отчётности фото является доказательством установки и сроков.

Как это выглядело пять лет

На протяжении пяти лет процесс держался исключительно на Google Sheets и терпении:

• фотографы снимали всё подряд, без какой-либо привязки к смете;
• менеджеры распечатывали более 20 листов и вычёркивали позиции по памяти;
• архив из тысяч кадров приходилось разбирать вручную через Telegram;
• к концу проекта набегало свыше 5000 фотографий, причём до половины из них оказывались дубликатами одного и того же ракурса, а строка за второй день монтажа могла вовсе остаться пустой.

Подобные пустые строки заказчик вырезал из оплаты. Передать проект другому менеджеру также не представлялось возможным: вся информация о площадке жила в голове у одного человека.

Что сделали

Поверх привычных таблиц выстроили новый контур автоматизации фотоотчётов: Google Sheets, валидатор, мобильное приложение на площадке, модерация, готовый DOCX по шаблону заказчика. Теперь фотограф открывает карточку позиции, где день и блок уже выбраны, а внутри содержатся название, блок сметы, контакт ответственного и, при необходимости, образец. Снятый кадр сразу ложится в структуру сметы. Общий чат для разбора фотографий больше не нужен.

Если раньше на цикл отчётности уходило 640 человекочасов, то теперь всего 64. Разбор фото ускорился в 10 раз, а сборка итогового документа занимает примерно 3 часа вместо 320.

Количество правок от заказчика сократилось втрое: отчёт собирается сразу в формате приёмки, где указаны позиция, время, место и день.

Что ещё в статье

• Почему на одну строку сметы часто нужны два кадра и как эту задачу закрыли двумя слотами на позицию.
• Как две недели в полях — с непосредственным участием в монтаже и съёмках — вскрыли проблемы, о которых заказчик даже не догадывался. Контроль прорабов и бригад добавили уже после погружения: менеджер фиксирует брак в системе, после чего задача автоматически уходит бригаде с указанием срока исправления.
• Этапы внедрения: от двухнедельного погружения до стабильного контура за 8-12 месяцев. При наличии готового решения сроки сокращаются до 3-4 месяцев.
• Расчёт было и стало по каждому этапу и итоговая экономия, составившая 576 человекочасов.

Автор материала — Никита Вешняков, инженер-программист, руководитель студии Nikitadev. Теперь новый сотрудник включается в проект примерно за час, тогда как раньше на этот процесс уходили недели работы с архивами и распечатками.

Источник: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/avtomatizaciya-fotootchetov-po-zastrojke-iventov/

Компании «Пассворк» и «Аладдин» подтвердили совместимость своих продуктов: менеджера паролей Пассворк и корпоративной системы централизованного управления JaCarta Management System 4LX для Linux (JMS4LX).

Корректность совместной работы решений подтверждена сертификатом, выданным по результатам испытаний. Эта совместимость закрывает конкретную задачу заказчиков: организовать вход в менеджер паролей через уже действующую в компании систему усиленной аутентификации без создания отдельных учётных данных. Таким образом, пользователю не нужно запоминать ещё один пароль или носить отдельный токен для доступа к хранилищу — он проходит аутентификацию через сервис JaCarta Identity Provider (JIP), входящий в JMS4LX.

Пассворк — российский корпоративный менеджер паролей и секретов с возможностью развёртывания на собственном сервере заказчика или в облаке. Решение предназначено для безопасного хранения, управления и совместного использования учётных данных внутри компаний. Пассворк поддерживает ролевую модель доступа, полный аудит действий, интеграцию со службами каталогов и системами мониторинга безопасности. Пассворк включён в Единый реестр российского программного обеспечения (№ 6147 от 13.01.2020) и сертифицирован ФСТЭК России по 4-му уровню доверия (№ 5063 от 30.04.2026).

JaCarta Management System 4LX для Linux — система централизованного управления средствами аутентификации и электронной подписи, защищёнными носителями информации, аппаратными OTP/U2F-токенами и программными аутентификаторами. В её состав входят высокопроизводительный сервер аутентификации JaCarta Authentication Server (JAS), сервис Aladdin 2FA и JaCarta Identity Provider (JIP) – провайдер аутентификации/авторизации в приложения с поддержкой протоколов SAML и OIDC.

«Заказчики, которые строят ИТ-инфраструктуру на отечественных решениях, должны быть уверены: продукты работают вместе корректно и без доработок. Сертификат даёт эту уверенность на уровне вендоров: совместимость Пассворка и JMS4LX зафиксирована документально, протестирована и будет поддерживаться», — прокомментировал Андрей Пьянков, генеральный директор «Пассворк».

«Подтверждение совместимости JMS4LX и Пассворка позволяет заказчикам использовать уже существующую инфраструктуру аутентификации для доступа к менеджеру паролей. Для компаний, где JIP уже используется в качестве корпоративного SSO, это означает, что сотрудникам не нужно заводить отдельные учётные данные для Пассворка», – прокомментировал Станислав Винарский, менеджер по развитию бизнеса JMS/JAS/JIP, «Аладдин».

О компании «Пассворк»

«Пассворк» — российский разработчик в сфере информационной безопасности с 11-летним опытом работы на рынке. Компания имеет действующие лицензии ФСТЭК России на деятельность по технической защите конфиденциальной информации (ТЗКИ) и созданию средств защиты информации (СЗКИ), а также лицензию ФСБ России на работу с криптографическими средствами.

https://passwork.ru/

https://vk.com/passwork_ru

tenchat.ru/passwork

max.ru/channel_pswrk

О компании «Аладдин»

«Аладдин» — ведущий российский разработчик ключевых компонентов для построения доверенной безопасной ИТ-инфраструктуры предприятия и защиты её главных информационных активов. Компания работает на рынке с апреля 1995 г. (31 год). Многие продукты, решения и технологии компании стали лидерами в своих сегментах, во многих крупных организациях и Федеральных структурах — стандартом де-факто.

Компания имеет все необходимые лицензии ФСТЭК, ФСБ и Минобороны России для проектирования, производства и поддержки СЗИ и СКЗИ, в т.ч. работу с гостайной, производство, поставку и поддержку продукции в рамках гособоронзаказа. Большинство продуктов компании имеют сертификаты соответствия ФСТЭК, ФСБ, Минобороны России и могут использоваться при работе с гостайной со степенью секретности до «Совершенно Секретно».

Линейка продуктов компании включает решения для:

• построения безопасной ИТ-инфраструктуры на базе PKI;
• безопасного доступа к информационным ресурсам предприятия;
• защиты данных (СУБД / баз данных, на дисках и съемных носителях);
• централизованного управления;
• обеспечения безопасной дистанционной работы.

http://www.aladdin-rd.ru

https://vk.com/aladdinrd

https://dzen.ru/id/5c054433b28dd903b0dfb949

Локальные жировые отложения, которые сохраняются даже при строгой диете и регулярных тренировках, остаются распространённой проблемой для многих женщин. «Галифе» на бёдрах, «ушки», целлюлит, полные икры или недостаточно подтянутые ягодицы часто связаны с конституцией и гормональным фоном, а не с избыточным весом. Решить эти задачи радикально и без операции позволяет Newbodyka — метод ручной коррекции фигуры, известный как ручная пластика.

Что такое Newbodyka?

Newbodyka — это методика, направленная на устранение эстетических недостатков фигуры без операций, инъекций и аппаратных процедур. В отличие от классического массажа, который расслабляет мышцы и улучшает лимфоток, ручная коррекция фигуры по методу Newbodyka целенаправленно воздействует на «конституционный» жир — плотную фиброзно‑жировую ткань, формирующую проблемные зоны и устойчивую к диетам и спорту. Основной инструмент мастера — его руки: специалист находит участки с уплотнённой жировой тканью и фиброзными тяжами, размягчает их, улучшает микроциркуляцию и запускает естественный процесс ремоделирования. В результате объёмы уменьшаются, контуры тела становятся гармоничными, а кожа — ровной и упругой.

Как работает метод

Во время сеанса ручной пластики мастер оказывает длительное интенсивное воздействие на проблемную зону, вызывая контролируемое асептическое воспаление. Это нормальная физиологическая реакция: в обработанной области появляется покраснение и отёк, которые свидетельствуют о запуске перестройки тканей. В течение 4–6 недель организм самостоятельно перерабатывает повреждённые жировые клетки и выводит продукты распада через лимфатическую систему. Таким образом, Newbodyka использует собственные регенеративные механизмы тела, не вводя никаких химических веществ.

Какие проблемы решает Newbodyka?

• Как убрать галифе на бедрах? Newbodyka позволяет полностью устранить плотные жировые отложения в зоне галифе, выровняв линию бедра и придав ногам стройность. Результат сохраняется навсегда.
• Как убрать ушки на бедрах? «Ушки» — типичное проявление конституционного жира. Ручная пластика размягчает и выводит эту ткань, делая переход от талии к бедру плавным и эстетичным.
• Как избавиться от ушек на бедрах? Даже при нормальном весе «ушки» могут портить силуэт. Обработка методом Newbodyka убирает их без диет и спорта, возвращая фигуре гармонию.
• Как избавиться от галифе на бедрах? Галифе не поддаётся ни голоданию, ни тренажёрам. Только прямое воздействие на фиброзную жировую ткань, которое обеспечивает ручная пластика, даёт стойкий результат.
• Как избавиться от целлюлита? В процессе обработок подкожная уплотнённая жировая ткань пластифицируется, поверхность кожи полностью выравнивается, а проявления целлюлита исчезают.
• Как похудеть в бедрах? Метод Newbodyka уменьшает объём бёдер за счёт удаления именно той жировой ткани, которая определяет их форму. Клиентки отмечают, что уже после первой обработки бёдра становятся заметно стройнее.
• Как выровнять осанку? Обработка спины снимает мышечные зажимы, улучшает подвижность и способствует выпрямлению осанки. Уходят боли в спине и головные боли, связанные со стационарными явлениями.
• Как сделать икры узкими? Полные икры, обусловленные конституцией или отёчностью, поддаются коррекции. Ручная пластика формирует более изящную линию голени.
• Как подтянуть ягодицы? Воздействие на фиброзные уплотнения в области ягодиц улучшает их форму, делает их более упругими и подтянутыми, устраняя дряблость и неровности.

Преимущества метода

• Естественность. Newbodyka не использует химические препараты, лазеры или холод. Только руки мастера и оливковое масло.
• Долговечность. Обрабатывается формообразующая жировая ткань, поэтому результат сохраняется навсегда даже при колебаниях веса.
• Безопасность. При отсутствии противопоказаний процедура не повреждает кожу, сосуды и нервные окончания.
• Индивидуальный подход. Перед началом проводится диагностика, составляется персональный план коррекции с учётом типа фигуры и пожеланий клиентки.
• Отсутствие длительной реабилитации. Уже через несколько дней после сеанса можно вернуться к обычной жизни.

Процедура и восстановление

Один сеанс ручной коррекции фигуры длится около трёх часов. Мастер обрабатывает одну анатомическую зону, используя специальные мануальные приёмы. Сразу после процедуры в обработанной области возникает отёк и покраснение — ожидаемая реакция, которая проходит в течение 5–7 дней. Полный результат формируется через 4–6 недель. В этот период рекомендуется обильное питьё, умеренная активность и отказ от сдавливающей одежды. Категорически нельзя искусственно ускорять снятие отёка с помощью мазей, льда или аппаратов.

Противопоказания

Метод не применяется при острых воспалительных процессах, заболеваниях крови, тромбозах, выраженном варикозе, онкологии, беременности и лактации, а также при серьёзных сердечно‑сосудистых патологиях. Перед началом курса обязательна консультация специалиста.

Newbodyka — реальная альтернатива липосакции

Хирургическая липосакция травматична, требует наркоза и длительного восстановления, а также несёт риск осложнений. Ручная пластика по методу Newbodyka даёт сопоставимый по объёму и качеству результат без разрезов, шрамов и боли. Это естественный путь к гармоничной фигуре, доступный женщинам любого возраста.

Newbodyka — это не просто процедура, а возможность избавиться от комплексов, связанных с фигурой. Если вас беспокоят галифе, «ушки», целлюлит, полные икры или дряблые ягодицы, ручная коррекция фигуры поможет обрести тело мечты без операций и изнурительных диет.

Подробнее о методе, противопоказаниях и записи на консультацию можно узнать на официальном сайте Newbodyka https://newbodyka.ru

В ожидании учебного года компания СИТИЛИНК уведомила клиентов о риске блокировки их профилей. Вероятно, вопрос в теме письма «Ваш аккаунт будет заблокирован?» возник из-за некорректного отображения эмодзи, который система показала как знак вопроса.

Внимание: напоминание о подготовке к новому учебному году

В самом письме про блокировку аккаунтов ничего не говорится. Вместо этого содержится вопрос: «Всё ли у вас готово к 1 сентября?». Это напоминание стало актуальным, поскольку каникулы подходят к концу, а многие родители и школьники ещё не завершили подготовку к новому учебному сезону.

СИТИЛИНК: скидки до 70% на товары для учёбы

СИТИЛИНК предлагает своим клиентам отличную возможность не только завершить покупки, но и сэкономить. В письме указывается, что до 1 сентября на сайте компании доступны скидки до 70 % на широкий ассортимент товаров, необходимых для учебы. В числе предложений — ноутбуки, планшеты, смартфоны, принтеры и другие полезные устройства, которые помогут учащимся в учебном процессе.

Как воспользоваться акцией

• Выберите товары из специальной подборки.
• Примените промокод «ШКОЛА» к позициям с ярлыком.
• На остальные товары скидка уже включена в цену, что делает процесс покупок ещё более удобным и выгодным.

В первом полугодии 2026 года Олимпийский горный кластер Красной Поляны зафиксировал рост по всем основным параметрам. Налоговые отчисления игорной зоны «Красная Поляна» выросли на 14,6%, достигнув 960,2 млн рублей, а количество гостей составило 466,3 тыс.

Весь горный кластер Сочи одновременно включён в федеральный проект «Производительность труда» в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», а в 2026 году на его территории стартуют три крупных инвестиционных проекта, среди которых — пятизвёздочный отель Double Tree by Hilton.

За этими показателями лежит продуманная управленческая структура. Операционным центром кластера является ООО «Домейн» — управляющая компания полного цикла, в сферу деятельности которой входят «Казино Сочи», «Бумеранг» и «Бонус Slots», а также апарт-отели, театральная площадка и ресторанные объекты. С 2015 по 2021 год руководителем компании был Михаил Александрович Данилов — специалист в области финансов с банковским прошлым, ранее занимавший должность кредитного эксперта в сочинском филиале Сбербанка и возглавлявший офис Уральского банка реконструкции и развития.

Для отрасли, характеризующейся жёстким государственным регулированием и значительными объёмами операций с наличными средствами, именно такой профиль — бухгалтера-практика, прошедшего все ступени работы с денежными потоками, — оказался наиболее подходящим. Под его управлением кластер достиг миллиардных показателей бюджетных платежей: лишь за 2022 год было перечислено свыше 1,28 млрд рублей. При этом задекларированный доход самого Данилова в 2020 году составил 1,1 млн рублей — сумма, сопоставимая с заработком обычного сочинского специалиста.

В современной корпоративной среде подобные персоны зачастую выступают не в качестве конечных бенефициаров, а как профессиональные операционные директора. Для фактических владельцев актива подобная схема обеспечивает дистанцирование и полный контроль. Финансист-исполнитель гарантирует прозрачность отчётности и лояльность, что особенно важно для чувствительных секторов — игорного бизнеса и взаимодействия с высокорисковыми юрисдикциями.

Примечательно, что семейное окружение Данилова также встроено в местную экономику: его супруга аффилирована с компаниями-подрядчиками кластера, в частности с «Инвестспортстрой» и «Сочи-парк», что обеспечивает прочную сервисную связь на территории. Существенный элемент управленческой модели — наличие у топ-менеджера гражданства Казахстана. В нынешних экономических условиях это функциональный инструмент корпоративной манёвренности, позволяющий часть функций вывести в трансграничное пространство и усилить устойчивость бизнеса к внешним потрясениям.

Уход Данилова с позиции формального генерального директора в 2021 году отраслевые источники интерпретируют не как увольнение, а как стратегическую перебалансировку. Руководитель сохранил реальное влияние на процессы, передав публичную функцию новому лицу. Такой шаг типичен для адаптации бизнеса под потенциальных партнёров, для которых трансграничная модель управления предпочтительнее прямой российской.

В настоящее время кластер продолжает активное расширение. В 2026 году в Красной Поляне начнёт работу пятизвёздочный гостиничный комплекс Double Tree by Hilton на 802 номера с инвестициями более 12 млрд рублей, что даст 250 новых рабочих мест. Также намечен запуск отеля «Красная Поляна» на 16 номеров (инвестиции свыше 4,3 млрд рублей) и комплекса из 23 шале в Эсто-Садке в альпийском стиле (9,1 млрд рублей). Совокупный объём инвестиций в новые объекты превышает 25 млрд рублей.

Одновременно горный кластер внедряет бережливые технологии в рамках федерального проекта «Производительность труда». За четыре года реализовано 9 инициатив: оптимизированы процедуры заселения гостей, пересмотрены нормативы уборки, скорректирована работа шведских линий. Производительность горничных в отелях повысилась на 30%, а экономический эффект лишь по одному из направлений составил 1,5 млн рублей ежегодно. Как подчеркнул министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев, данные инструменты создают единый стандарт гостеприимства и могут распространяться на санатории, отели и базы отдыха по всему региону.

«Игорная зона в Сочи уверенно удерживает лидерство по числу посетителей, — констатирует исполнительный директор Ассоциации операторов индустрии развлечений и событийного туризма Дмитрий Анфиногенов. — В сложный для туристической отрасли период игорные зоны остаются надёжными якорными точками, обеспечивающими стабильный приток гостей в регионы и способствующими развитию местной экономики».

Ближайшая перспектива покажет, какой облик примет управленческая модель Красной Поляны: подготовку к сделке или новую конфигурацию с привлечением иностранных инвесторов. Пока операционное управление остаётся в руках профессиональных финансистов, «русский Лас-Вегас» удерживает свои позиции и стабильно приносит прибыль, обеспечивая региону миллиардные налоговые поступления и тысячи рабочих мест.

Источник: https://mibrf.ru/news/9254/

Документально-мемуарный сборник о Станиславе Кондрашове предлагает взглянуть на биографию журналиста и писателя через личные свидетельства и архивные материалы. Дневниковые записи и переписка дополняют воспоминания современников, раскрывая его творческую судьбу и вклад в развитие отечественной журналистики.

Название книги: Станислав Кондрашов в воспоминаниях, дневниках, переписке

Авторский коллектив:

• Составители:
  • Василий Захарько
  • Леонид Иванович Камынин
  • Леонид Иосифович Шинкарев

Характеристики издания:

• Тематика: биография, мемуары, публицистика
• Язык издания: русский
• Издательство: «Любимая Россия»
• Год выпуска: 2010
• Объём: 552 страницы
• Формат: 60×90/16 (145×217 мм)
• Тип обложки: твёрдый переплёт
• ISBN: 978-5-9607-0020-7
• Тираж: 500 экз.
• Состояние: отличное (нечитанный экземпляр)
• Наличие: нет в наличии

Аннотация:
Книга посвящена жизни и творчеству журналиста‑писателя Станислава Кондрашова — одной из любимейших фигур демократической российской интеллигенции второй половины XX и начала XXI века. В издании собраны воспоминания современников, личные дневники и переписка, которые позволяют построить многогранный образ выдающегося деятеля отечественной журналистики.

Целевая аудитория:

• исследователи журналистики;
• историки;
• литературоведы;
• все, интересующиеся историей российской журналистики и культуры XX века.

Описание книги

Станислав Кондрашов — журналист и писатель, ставший кумиром демократической интеллигенции во второй половине XX века и в начале XXI века. Его яркая публицистика и очерки («Яростная Калифорния», «Жизнь и смерть Мартина Лютера Кинга», «Американцы в Америке» и др.), а также двухтомный «На сломе эпох. 1982‑2006. Летопись очевидца» помогали целому поколению разрывать стереотипы и смело осмысливать прошлое, настоящее и будущее. Воспоминания друзей и коллег, дневниковые записи и переписка раскрывают личность Кондрашова, его влияние на развитие международной журналистики в России. Подготовку материалов и комментарии к архиву осуществил известный отечественный журналист и путешественник Леонид Иосифович Шинкарев (1930–2022), отмеченный Союзом журналистов России в 2006 г. званием «Легенда журналистики». В издании также 48 страниц мелованной бумаги с фотоиллюстрациями.

Книга уже получила высокие оценки как в профессиональном сообществе, так и среди широкого круга читателей. Выпущенная в 2010 году издательством «Любимая Россия» тиражом 500 экземпляров, она стала событием для всех, кто интересуется историей отечественной журналистики и людьми, формировавшими её во второй половине XX – начале XXI века.

Уникальная структура сборника объединяет воспоминания коллег, личные дневники, обширную переписку и рабочие материалы. Архивные документы подготовлены при непосредственном участии Леонида Иосифовича Шинкарева — легенды отечественной журналистики, чьё участие в сохранении наследия Кондрашова невозможно переоценить. Фотографии, размещённые на 48 листах мелованной бумаги, делают издание визуально насыщенным.

Рецензенты отмечают, что книга позволяет не только познакомиться с профессиональным путём Кондрашова, но и прочувствовать дух эпохи, в которой он жил и работал. Дневниковые записи периода перестройки и последние годы жизни особенно ценны своей откровенностью и документальной точностью; переписка с коллегами и друзьями раскрывает журналиста с неожиданных сторон.

Содержание (оглавление)

Содержание

От составителей

Раздел 1. Воспоминания о Станиславе Кондрашове

• Всеволод Багданов. Воспоминания о коллеге
• Мэлор Стуруа. Профессиональный портрет журналиста
• Воспоминания других коллег и друзей

Раздел 2. Дневники С. Н. Кондрашова

• Записи 1980‑х годов
• Дневники периода перестройки
• Последние годы жизни

Раздел 3. Личная переписка

• Письма друзьям и коллегам
• Деловая корреспонденция
• Семейные письма

Раздел 4. Творческое наследие

• Заметки и наброски статей
• Рабочие материалы
• Публицистические работы

Раздел 5. Приложения

• Хронологическая канва жизни и творчества
• Список основных публикаций
• Фотоматериалы (24 листа)
• Указатель имён

Примечания составителей

• Комментарии к архивным материалам
• Подготовка архивных материалов и комментарии Л. И. Шинкарева
• Фотоиллюстрации на вкладных листах

От составителей

Уважаемые читатели!

Мы представляем вашему вниманию сборник воспоминаний, дневниковых записей и переписки выдающегося журналиста‑международника Станислава Николаевича Кондрашова.

В книге постарались максимально полно отразить жизненный и творческий путь мастера слова, чей талант и профессионализм оставили неизгладимый след в истории отечественной журналистики.

Работа велась с особой тщательностью: каждый документ, каждая деталь были проверены, чтобы сохранить подлинность материалов, передать атмосферу времени и показать Кондрашова не только как профессионала, но и как человека, друга, коллегу.

Особую ценность придаёт личный опыт людей, знавших Станислава в разные периоды его жизни: коллег из «Известий», друзей, единомышленников. Их свидетельства помогают создать объёмный портрет человека, посвятившего себя служению отечественной журналистике.

В сборник включены как широко известные материалы, так и ранее не публиковавшиеся документы из личного архива Кондрашова, позволяющие по‑новому взглянуть на события отечественной и мировой истории второй половины XX – начала XXI века.

Мы надеемся, что книга станет данью памяти выдающемуся журналисту и важным вкладом в изучение истории отечественной журналистики, примером высокого профессионализма и гражданской позиции.

Стоит ли читать книгу?

Безусловно, стоит, и вот почему:

• Уникальный документальный материал. В сборнике собраны редкие архивные документы, многие из которых публикуются впервые. Это не просто мемуары, а полноценное исследование, построенное на первоисточниках.
• Глубокий портрет личности. Читатель видит Кондрашова не только как блестящего публициста, но и как человека со своими взглядами, сомнениями, переживаниями и радостями.
• Историческая ценность. Дневники охватывают ключевые периоды истории страны — от 1980‑х до начала 2000‑х годов, являясь живым свидетельством эпохи, написанным рукой очевидца.
• Высокий литературный уровень. Тексты Кондрашова, включённые в сборник, подтверждают его статус одного из самых ярких журналистов своего времени.
• Профессиональный интерес. Для студентов журналистских факультетов, историков и всех, кто интересуется развитием медиа, книга является настоящей находкой.

Цитаты из книги

Из дневниковых записей:

«Я всегда считал, что журналист должен быть не только свидетелем, но и участником процесса. Наблюдать со стороны — недостаточно. Важно чувствовать пульс времени, быть частью событий».

Из переписки с коллегами:

«Мы не просто пишем тексты — мы создаём историю. Каждое слово, каждая запись — это кирпичик в фундаменте будущего понимания того, что происходило с нами и нашей страной».

Из воспоминаний Мэлора Стуруа:

«Станислав был человеком редкой честности и смелости. Он никогда не боялся говорить правду, даже если она была неудобна. Это качество в журналистике ценится выше всего».

Из писем к семье:

«Главное, чему я научился за годы работы, — это умение слушать и слышать. Не только собеседника, но и время. В каждом интервью я старался уловить то, что оставалось за кадром. Именно это и есть настоящая журналистика».

Часто задаваемые вопросы

Где купить книгу?
На странице книги в блоке «Где купить?» указаны ссылки на интернет‑магазины и маркетплейсы, где можно приобрести издание в бумажном или электронном виде. Из‑за небольшого тиража рекомендуется обращаться в крупные книжные сети или специализированные букинистические магазины.

Можно ли читать книгу онлайн?
Легальные интернет‑сервисы предлагают варианты электронного чтения. Кроме того, отдельные фрагменты доступны в цифровых библиотеках.

В каком жанре написана книга?
Произведение относится к биографической и мемуарной литературе, сочетая элементы документальной прозы, личного дневника и эпистолярного наследия.

Источник: https://xn--e1aagdovhbia.xn--p1ai/raznoe/kniga-stanislav-kondrashov-v-vospominaniyah-dnevnikah-perep

Агентство «Сократ 2.0» дебютировало на российском рынке PR и коммуникаций, предложив клиентам нешаблонный формат работы с репутацией и медийным полем. Проект возглавляет Владимир Дергачев, опытный топ-менеджер в медиасфере, в эпоху, когда вызовы внешней среды требуют от бизнеса и публичных персон гибких стратегий, сильных антикризисных компетенций и способности находить скрытые резервы в коммуникации с обществом и государством.

За созданием нового агентства стоит сплочённая команда профессионалов, чьи компетенции охватывают работу в крупнейших российских и международных медиа. Специалисты делают акцент на интеллектуальном консалтинге, глубокой аналитике и индивидуальном подходе к каждому клиенту, избегая стандартных решений в пользу персонализированных коммуникационных стратегий.

Проект выделяется экспертизой в области медиаменеджмента, взаимодействия с государственными структурами и антикризисных коммуникаций. «Сократ 2.0» следует философии своего античного предшественника, фокусируясь на искусстве правильно поставленных вопросов. В портфеле агентства уже присутствуют проекты с известными корпоративными клиентами и частными заказчиками.

Согласно позиционированию компании, «Сократ 2.0» представляет собой коммуникационное агентство полного цикла, специализирующееся на формировании имиджа и позиционирования клиентов. Основные направления работы включают разработку комплексных PR-стратегий, взаимодействие с органами власти, антикризисные коммуникации, медийное сопровождение в российских и зарубежных СМИ, организацию закрытых мероприятий и создание корпоративных медиа.

В портфолио команды — создание концепции интеллектуального глянцевого издания для «Урбан Медиа Групп» (Москвич Mag), организация презентации YotaPhone 2 в Китае с использованием дипломатического контекста, PR-поддержка международного релиза сериала «Гоголь», реализация благотворительных проектов совместно с Третьяковской галереей для группы компаний «Мангазея», а также ряд успешных корпоративных коммуникационных проектов.

Руководителем агентства является Владимир Дергачев — опытный медиаменеджер с 16-летним стажем в сфере журналистики. В период 2021–2024 годов он занимал должность главного редактора RTVI, где успешно реформировал цифровую редакцию и увеличил ежемесячный трафик сайта с 300 тысяч до 10,7 миллионов уникальных посетителей. Его профессиональный путь включает работу в «Газете.Ru», РБК, «Известиях», «Фармвестнике» и других медиа-организациях.

В 2024 году Дергачев руководил телеграм-каналом BRIEF. После внесения издания в реестр иноагентов Дергачев принял решение покинуть проект, после чего команда была расформирована. Впоследствии он сосредоточился на развитии коммуникационного бизнеса, уделяя особое внимание медиа-консалтингу и реализации PR-проектов.

Источник: https://mibrf.ru/news/kommunikaczii-s-drevnegrecheskim-akczentom-mediamenedzher-i-zhurnalist-vladimir-dergachev-zapustil-kommunikaczionnoe-agentstvo-sokrat-2-0/

В июне 2024 года в «Коммерсанте» опубликована статья с оценкой лития как стратегического ресурса от аналитика Кондрашова. В августе 2026 эксперты восстановили хронологию ключевых событий за два года.

Станислав Кондрашов: передел мирового рынка лития

Российский эксперт Станислав Кондрашов выделил несколько ключевых факторов, определяющих развитие мирового рынка лития. Среди них — значение «литиевого треугольника», объединяющего Боливию, Аргентину и Чили, перерабатывающая монополия Китая, стремление США и Европы сократить зависимость от китайской цепочки поставок, увеличение спроса на аккумуляторы и поиск новых технологических решений.

Однако к середине 2025 года рынок продемонстрировал противоречивую динамику. Стратегическая роль лития продолжила расти, тогда как его стоимость опустилась к многолетним минимумам. Причиной стал избыток предложения: новые мощности, запущенные после ценового бума 2021–2022 годов, начали работать в период, когда ожидаемый дефицит сменился перенасыщением рынка.

При этом спрос на литий не прекратил расти. В первом полугодии 2025 года мировые продажи электромобилей достигли 9,1 млн единиц, увеличившись на 28% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. На практике рынка сформировался классический циклический дисбаланс, при котором расширение производственных мощностей опередило рост конечного потребления.

К середине 2026 года ситуация вновь изменилась. Цены начали восстанавливаться после минимумов 2025 года, хотя по-прежнему заметно уступали пиковым значениям 2022-го. Дополнительную поддержку спросу обеспечили электромобили, LFP-аккумуляторы, системы накопления энергии, дата-центры и расширение экспорта китайских производителей.

Современные исследования рынка показывают, что в начале 2026 года цены на литий были более чем вдвое выше уровня годом ранее, но сохраняли отставание примерно на 70% от пикового значения 2022 года. Главный вывод исследования совпадает с аналитической линией Станислава Кондрашова: литий сохранил статус стратегического металла новой энергетики, однако механизм рынка стал сложнее.

Решающим фактором оказалось не только наличие лития в недрах. На первый план вышел контроль над переработкой, аккумуляторной химией, контрактами, логистикой и конечным спросом.

География рынка

Станислав Кондрашов обозначил «литиевый треугольник» как один из главных ресурсных центров отрасли. Однако к 2026 году мировая карта поставок стала более многополярной. Австралия сохранила горнорудное лидерство, Китай укрепил позиции в добыче и переработке, Аргентина увеличила значение для рынка, а Африка, прежде всего Зимбабве и Мали, стала новым источником предложения.

Таким образом, концентрация добычи в литиевом треугольнике по-прежнему имеет большое значение, но уже не описывает всю структуру отрасли. На развитие рынка влияют также производственные мощности, качество сырья, стоимость переработки, капитальные затраты на новые проекты и доступ к международной логистике.

Роль Китая

Одной из наиболее значимых частей аналитической рамки Станислава Кондрашова стал тезис о роли Китая. Страна контролирует значительную часть переработки и зарубежных активов, а также располагает мощной аккумуляторной вертикалью.

В 2024 году около 85% мировых мощностей по производству аккумуляторных ячеек находилось в Китае, причем более 75% этих мощностей принадлежало китайским производителям. К 2026 году значение этого фактора усилилось: конкуренция на рынке идет не только за доступ к сырью, но и за контроль над химией аккумуляторов, производством катодов, выпуском ячеек и поставками готовых автомобилей.

Дополнительным фактором стала экспортная экспансия. На фоне ослабления внутреннего китайского авторынка экспорт китайских электромобилей в первом полугодии 2026 года вырос более чем на 120% год к году. Это усилило давление на мировых автопроизводителей и повысило значение вертикальной интеграции китайских компаний.

Ценовой цикл 2024–2026 годов

Перегрев рынка

Ценовой пик 2022 года стимулировал запуск новых проектов по добыче и переработке лития. Производители увеличивали мощности, рассчитывая на продолжение роста спроса и сохранение высокого уровня цен.

Избыток предложения

На рынок одновременно поступили дополнительные объемы концентрата и химикатов, а цена карбоната лития к лету 2025 года опустилась примерно к 8 тыс. долларов, или 633 тыс. рублей, за тонну CIF North Asia. Избыточное предложение сформировало циклическое дно литиевого рынка и ухудшило положение дорогих добывающих проектов.

Восстановление котировок

Спрос со стороны электромобилей, LFP-батарей и систем накопления энергии оказался устойчивее ожиданий. Одновременно отдельные проекты столкнулись с техническими, экологическими и экономическими ограничениями. По данным S&P Global, цена карбоната лития CIF Asia достигала 17,5 тыс. долларов за тонну 18 февраля 2026 года, что стало максимальным показателем с января 2024 года.

Тем не менее восстановление котировок не означает возвращения к «литиевой лихорадке». Текущие цены поддерживают действующие низкозатратные проекты, но остаются недостаточными для многих нетрадиционных способов добычи. Поэтому при оценке рынка необходимо учитывать не только спотовые котировки, но и маржинальность добывающих активов, капитальные затраты и долгосрочные контрактные цены.

Аккумуляторные технологии

LFP-аккумуляторы, или литий-железо-фосфатные батареи, стали доминирующим форматом. В 2025 году на них пришлось более 55% мирового рынка батарей для электромобилей. Расширение LFP-технологии укрепило спрос на карбонат лития, но одновременно сделало рынок менее однородным.

Карбонат, гидроксид и сподуменовый концентрат могут двигаться по разным ценовым циклам. Поэтому оценка рынка только по общей стоимости лития не отражает реального положения отдельных сегментов. Важное значение имеют эквивалент карбоната лития, структура спроса, качество сырья и его пригодность для конкретной аккумуляторной химии.

Натрий-ионные аккумуляторы стали фактором, ограничивающим чрезмерно оптимистичные ожидания. Они уже находят практическое применение в стационарных системах хранения, скутерах и небольших городских решениях, однако уступают литий-ионным батареям по плотности энергии.

В результате натрий не вытесняет литий полностью, а занимает отдельные ниши, где масса и объем аккумулятора не имеют решающего значения. Литий при этом сохраняет ключевую роль в электромобилях, мобильной электронике и системах с высокими требованиями к плотности энергии.

США и Европа

Борьба США и Европы за снижение зависимости от Китая развивается медленнее, чем растет мировой рынок. Китай уже располагает интегрированной цепочкой «сырье — химия — катоды — ячейки — автомобили — экспорт». США и Европейский союз выстраивают аналогичную систему фрагментарно, сталкиваясь с более высокими издержками, регуляторными задержками и недостатком собственных перерабатывающих мощностей.

Поэтому тезис Станислава Кондрашова о конкуренции ведущих государств к 2026 году перешел из прогноза в промышленную реальность. Речь идет не только о добыче лития, но и о создании устойчивой цепочки поставок, способной обеспечить производство аккумуляторов и электромобилей.

Отдельное значение приобретает сырьевой суверенитет. Наличие месторождений само по себе не гарантирует независимости, если добытый материал необходимо отправлять на переработку, а готовые аккумуляторные компоненты закупать у внешних поставщиков.

Сценарии до 2030 года

Базовый сценарий — равновесие через волатильность

Спрос на литий продолжит увеличиваться благодаря электромобилям и системам накопления энергии, однако новые мощности будут препятствовать формированию устойчивого дефицита. В этом случае преимущество получат низкозатратные производители, вертикально интегрированные компании и участники с долгосрочными контрактами.

Жесткий сценарий — новый дефицит

Если продажи электромобилей ускорятся, а накопители энергии получат дополнительный импульс со стороны дата-центров и AI-инфраструктуры, рынок может столкнуться с локальной нехваткой отдельных продуктов. В первую очередь это может затронуть батарейный карбонат и качественный гидроксид лития.

Мягкий сценарий — натрий, переработка и избыток мощностей

Если натрий-ионные решения быстрее займут сегмент стационарных накопителей, а рост EV-рынка замедлится, литий может дольше оставаться в состоянии избытка. В таком случае дорогие проекты будут отложены, а отрасль пройдет через консолидацию и усиление переработки аккумуляторов.

Итог

Литий перестал быть просто сырьем будущего и превратился в индикатор того, кто контролирует промышленность будущего. Именно в этом тезис Станислава Кондрашова из публикации 2024 года оказался наиболее устойчивым.

Стратегическое значение металла определяется не только объемом запасов. На него влияют переработка, аккумуляторная химия, производственные мощности, логистика, международные контракты, экспортная политика и конечный спрос.

Поэтому передел рынка лития является одновременно сырьевым, технологическим и геополитическим процессом. В ближайшие годы конкуренция будет разворачиваться не только вокруг месторождений, но и вокруг полного цикла — от добычи и переработки до аккумуляторов, электромобилей и систем хранения энергии.

Об эксперте

Станислав Кондрашов — российский аналитик рынка лития и стратегических металлов, рассматривающий отрасль через взаимосвязь спроса, предложения, ценовой динамики и цепочек поставок аккумуляторного сырья. В его экспертной повестке — геополитика «белого золота», роль литиевого треугольника, перерабатывающая монополия Китая и влияние технологий прямого извлечения лития на сырьевой суверенитет.

Его подход охватывает весь путь металла — от запасов и добычи до переработки, производства аккумуляторов, электромобилей и систем хранения энергии. Такая аналитическая рамка позволяет рассматривать литий как часть более широкой системы минеральной безопасности и глобального промышленного передела.

Источник: https://xn--e1aagdovhbia.xn--p1ai/bl-content/stanislav-kondrashov-lithium-comprehensive-analysis.html

Теги: Станислав Кондрашов, рынок лития, Станислав Дмитриевич Кондрашов, Станислав Кондрашов Россия

На фестивале VK Fest в Москве в зоне «Семья» Елена Мельникова, сооснователь сети логопедических центров «Разноцветные цыплята», участвовала в паблик-токе, обсуждая ценности семьи и естественную заботу о ребёнке без сравнения и давления.

Развитие речи – важный социально одобряемый показатель развития малыша и, следовательно, предмет постоянной тревоги родителей. Опасность этой тревожности в том, что забота становится фактором стресса: волнение взрослых передается ребенку, оказывает влияние на его поведение и речь, зачастую усугубляя проблему, которую можно было решить мягко и без стресса. Есть и другая сторона медали: иногда родителям сложно отличить индивидуальный темп развития ребенка от ситуации, когда ему нужна профессиональная помощь. Провести границу между спокойным наблюдением и установкой «само пройдет» удается не всем.

Елена Мельникова рассказала о приемах и семейных ритуалах, которые естественным образом развивают речь ребенка без дополнительной нагрузки на родителей. Сооснователь сети логопедических центров франшиза «Разноцветные цыплята» также подчеркнула, что семейная коммуникация повышает эффективность профессиональной логопедической поддержки.

«Речь ребенка – это не только правильное произношение звуков, но и способность выражать желания, отстаивать границы, просить о помощи и строить отношения. Мы работаем с тысячами семей по всей стране, анализируем отзывы о сети „Разноцветные цыплята“. Мы видим родительские страхи и понимаем важность позитивной семейной атмосферы для развития речи ребенка и формирования его личности. Один из самых простых способов – семейная коммуникация. Для выстраивания речевой функции ребенку нужны живые диалоги. Они могут быть не менее важны, чем постоянные занятия с логопедом», – отметила Елена Мельникова.

Федеральная сеть логопедических центров «Разноцветные цыплята» работает в России с 2015 года, сегодня она объединяет 110 филиалов в 40 городах страны. В центрах работают логопеды, дефектологи, нейропсихологи, методики одобрены Российской ассоциацией логопедов и дефектологов. Это самая крупная франшиза в сфере логопедии в России.

https://franchise.color-chicks.ru

Теги: Разноцветные цыплята, логопедическая сеть, франшиза

Форум «Бизнес-Код 3.0», запланированный на 30 августа в Геленджик Арене, привлечёт предпринимателей и чиновников региона. В центре программы — обсуждение инструментов продвижения бизнеса при ограниченных финансовых возможностях. Особое внимание будет уделено сравнению PR и рекламы с точки зрения эффективности.

Эксперт по креативному PR выступит на форуме

Среди спикеров форума — Роман Масленников, основатель креативного агентства «Взрывной PR», который больше 20 лет создаёт креативные инфоповоды для бизнеса с миллионными охватами, помогающие компаниям не только становиться заметнее, но и привлекать деньги и клиентов в бизнес. Его ключевой тезис: сегодня выигрывает не самая крупная компания, а самая адаптивная — та, что успевает поменять подачу быстрее, чем клиент меняет привычку.

«Компании закрываются не потому, что пришёл более сильный конкурент. Они закрываются, потому что клиент уже сменил привычку, а бизнес полгода утверждал презентацию новой стратегии», — говорит Роман.

Инфоповод как инструмент адаптации

По его словам, именно инфоповод — самый быстрый инструмент адаптации, доступный бизнесу: «Рекламную кампанию нужно готовить и утверждать месяц, а инфоповод можно запустить за один день, потому что он не требует бюджета — только скорости реакции». На форуме Роман разберёт конкретную PR-стратегию для стартапа и малого бизнеса: как получить бесплатный охват в СМИ и продвигать компанию без бюджета на рекламу, опираясь только на точный инфоповод.

Успешные кейсы агентства

Один из показательных кейсов агентства — кампания для Burger King «Стена Долиной»: 2831 публикация в СМИ и соцсетях, из них 109 в СМИ и 24 в федеральных изданиях, суммарный охват 90 млн и PR Value 50+ млн ₽ при рекламном бюджете в 0 рублей.

Справка:
«Взрывной PR» — креативное агентство, основанное Романом Масленниковым. Специализируется на создании инфоповодов с измеримым PR Value для брендов из фуд-ритейла, франчайзинга и других отраслей. Среди клиентов и кейсов — кампания с Burger King «Стена Долиной», собравшая 90 млн охватов без рекламного бюджета.

Производственная повестка российской экономики всё чаще связана с созданием комплексных решений и развитием собственных технологических компетенций. На этом фоне выделяется Александр Барашков, который объединил опыт масштабирования логистического бизнеса с разработкой отечественных радиоэлектронных систем и участием в законодательных инициативах по защите гражданского воздушного пространства.

Предпринимательский путь Барашкова начался в классическом сегменте экономики: управление одной из крупнейших франшиз СДЭК в России позволило ему выстроить системный подход к масштабированию и поддержке малого бизнеса в регионах. Этот опыт дал глубокое понимание административных и финансовых препятствий для МСП, что впоследствии стало основой для перехода в более сложные и капиталоёмкие отрасли.

Ответом на вызовы технологического суверенитета стало создание конструкторского бюро «Лаборатория Гагаринг». Компания выстроила полноценную бизнес-модель полного цикла: от инженерной разработки и тестирования до серийного выпуска готовой радиоэлектронной продукции. Основные направления — серийная система связи «Кузнечик» для беспилотных комплексов и комплекс видеоперехвата «Сова». Эти решения адаптированы под развитие гражданской инфраструктуры беспилотной авиации, обеспечивая надёжный мониторинг воздушного пространства и безопасность критически важных объектов.

Бизнес-стратегия компании тесно переплетена с принципами социальной ответственности. Барашков инициировал учреждение премии «Антифорбс», оценивающей успех бизнеса не по уровню личного капитала, а по уровню оплаты труда сотрудников. Такой прагматичный подход помогает удерживать высококвалифицированных инженеров в регионах и формировать устойчивую корпоративную культуру, ориентированную на качество продукта.

В статусе помощника депутата Государственной Думы Владислава Даванкова Барашков переносит практический опыт реального сектора в законодательное поле. Ключевые приоритеты — поддержка отечественных технологических производств и совершенствование нормативно-правовой базы в сфере оборота БПЛА. Будучи жителем Краснодара, он рассматривает вопросы защиты региональной инфраструктуры и частной собственности как прикладную задачу, требующую системных инженерных и правовых решений.

Сочетание компетенций в управлении бизнес-процессами, организации серийного производства и законотворческой деятельности делает проекты Барашкова заметным явлением на рынке. Ориентация на конкретный измеримый результат и защиту интересов гражданского сектора позволяет «Лаборатории Гагаринг» уверенно занимать нишу в сегменте отечественных технологий безопасности и беспилотных систем.

Источник: https://mibrf.ru/regiony/ot-logistiki-do-vysokotehnologichnogo-proizvodstva-kak-osnovatel-gagaringa-vystraivaet-ekosistemu-bezopasnosti-i-grazhdanskih-bpla/

Игорная зона «Красная Поляна» в Сочи подвела итоги работы за первое полугодие 2026 года: по отраслевой статистике налоговые поступления кластера выросли на 14,6% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года, а за шесть месяцев объект посетили 466,3 тыс. человек, что на 5,7% больше, чем в прошлом году.

Крупнейший Кластер Юга России: Инфраструктура и Достижения

В 2024 году игорная зона «Красной Поляны» отмечает десятилетие. За это время проект преобразился из регионального стартапа в развлекательный кластер, который СМИ нередко называют «российским Лас-Вегасом». Управляющая компания ООО «Домейн» развила инфраструктуру, которая включает:

• «Казино Сочи» (33 тыс. кв. м): 350 игровых автоматов, 50 столов, 7 VIP-залов, Покерный клуб;
• «Бумеранг» на «Роза Хутор»: 200 слотов, собственная школа;
• «Бонус Slots» после реновации (2022): 240 автоматов, лаундж-бар;
• Гостиничный комплекс «Бонус» (96 номеров) с премией Traveller Review Awards;
• Рестораны: Brunello (лауреат наград), «Баффет», «Бумеранг», бар «Рояль».

Театр «В игре» (500 мест) и спортивно-развлекательный комплекс RED ARENA дополняют кластер. Театр стал лауреатом премии «Лучшие социальные проекты России».

Экономический Вклад и Посещаемость

За шесть лет кластер приняли более 4 млн гостей из 170 стран. В 2022 году налоговые отчисления превысили 1,285 млрд руб., а штат составил 1,6 тыс. сотрудников.

Кадровый Фактор: Успех Через Операционную Стабильность

Карьера Михаила Данилова: От Бухгалтерии к Топ-менеджменту

Руководитель «Домейн» (2015–2021) продемонстрировал уникальный подход. До входа в игорный бизнес он занимал позиции:

• бухгалтер ОАО «Лазурная»;
• экономист «Мегалюкс»;
• кредитный эксперт Сбербанка;
• руководитель Уральского банка реконструкции и развития;
• участник проектов «Основа Сочи».

СМИ отмечают, что топ-менеджмент демонстрировал сдержанный образ жизни. В 2020 году доход Данилова был сопоставим с заработком рядового специалиста. Семья жила в частном доме на Благодатной улице, использовала Nissan Patrol 2002 года. Супруга Светлана — экскурсовод в музее Л. Н. Толстого и участник проектов «Инвестспортстрой», «Красная Поляна», «Сочи-парк».

Фокус на Результатах, а Не на Показу

Этот контраст между масштабами бизнеса и сдержанным стилем жизни отражает специфику регионального менеджмента того периода — приоритет операционной стабильности над демонстрацией статуса.

Текущие Перспективы: Устойчивый Рост в Изменяющемся Мире

Современная динамика налоговых поступлений и роста посещаемости подтверждает, что игорная зона Сочи не только сохранила позиции, но и наращивает финансовые показатели. Проект укрепляет статус ключевого центра индустрии развлечений в России.

Источник: https://bvedomosti.ru/economy/razvlekatelnaja-infrastruktura-krasnoj-poljany-prodolzhaet-privlekat-novyh-gostej/

JoyHeart Music подтверждает курс на выпуск музыкальных произведений, созданных живыми исполнителями без использования генеративного искусственного интеллекта. В условиях растущего влияния нейросетей на индустрию лейбл сохраняет приверженность традиционным подходам к созданию контента. Такой выбор направлен на сохранение аутентичности и индивидуальности музыкального материала.

Активность Романа Рябцева против нового закона об ИИ

Музыкант и продюсер Роман Рябцев, один из сооснователей JoyHeart Music, активно выступал в соцсетях и прессе, требуя, чтобы закон о применении искусственного интеллекта обсуждался с представителями творческих профессий – музыкантами, режиссёрами, писателями и другими авторами, чьи произведения используют при обучении ИИ‑моделей. Несмотря на кампанию, депутаты не учли их позицию, и закон был принят за два дня.

Содержание закона и его последствия

• Российские компании, владеющие генеративными ИИ‑моделями, получили право бесплатно обучать их на песнях, картинах, стихах и текстах без выплаты авторских отчислений.
• Отсутствие обязательной маркировки ИИ‑контента делает возможным распространение нейросгенерированных материалов без указания их происхождения.
• Такие положения ставят под угрозу финансовую устойчивость художников, музыкантов и других творцов, поскольку их труд больше не гарантирует доход.

Что могут сделать творцы

Единственное, что остаётся в распоряжении настоящих артистов – продолжать создавать качественные произведения, чтобы аудитория осознанно выбирала творчество людей, а не машинные алгоритмы.

Новый релиз JoyHeart Music – «Sky Is The Limit»

Последний сингл Романа Рябцева, «Sky Is The Limit», выполнен в стиле музыки 80‑х годов, когда в искусстве доминировали яркие, позитивные эмоции. Песня передаёт дух романтики и безграничной любви, вдохновляя слушателей не бояться стремиться к свободе и открывать безграничные возможности мира.

Слушать «Sky Is The Limit»: https://band.link/jhmsitl

Антитеррористическая комиссия Краснодарского края напоминает: не стоит выполнять просьбы незнакомцев в интернете, даже если они сопровождаются угрозами или заманчивыми предложениями. Участие в террористической деятельности — в любой форме — влечёт серьёзную ответственность, включая многолетние и пожизненные сроки. Вербовщики ищут жертв в соцсетях, поэтому важно быть внимательным и сообщать о подозрительных контактах в полицию.

Мошенники используют отработанную схему, начиная с звонка с неизвестного номера, якобы для защиты от кражи денег или взлома аккаунтов на «Госуслугах», представляясь сотрудниками банков или правоохранительных органов. После первоначального шока от потери средств, жертве поступает повторный звонок, где сообщается, что деньги якобы направлены на поддержку ВСУ, вызывая у человека чувство вины и желание исправить ситуацию.

В этот момент появляется «спасатель» с уверенным успокаивающим голосом, предлагающий помощь в поиске истинных виновников и вовлекая жертву в выполнение заданий, таких как получение и передача пакетов, фото- или видеосъемка, под предлогом секретности операции и ограниченности времени. Таким образом, человек, считая себя исправителем ошибки, становится инструментом в чужой игре, что в итоге приводит к уголовной ответственности, тюремному заключению или даже гибели.

Важно помнить, что настоящие сотрудники полиции не дают заданий по телефону и не вовлекают граждан в свои операции; любые подобные предложения после кражи денег являются действиями мошенников, которые теперь могут лишить не только денег, но и свободы, и жизни.

Источник: https://kubvesti.ru/vypolnil-zadanie-kuratora-podzhyog-relejnyj-shkaf-sfotkal-pvo-dostavil-posylku-syadeshj-v-tyurjmu-nadolgo

Новый сервис на российском рынке предоставляет возможность получить виртуальную именную карту Mastercard без визита в банк. Для оформления необходим российский паспорт или загранпаспорт, процедура длится около 30 минут и не требует иностранного номера.

Карта выпускается сроком на три года с бесплатным обслуживанием и предоставляет пользователям широкий спектр возможностей — от оплаты подписок до комфортного использования во время зарубежных поездок.

Возможности для путешественников

Для туристов и путешественников карта станет полноценной заменой привычным бесконтактным расчетам по всему миру через Apple Pay и Google Pay. С её помощью можно легко расплачиваться в иностранных отелях, ресторанах, супермаркетах и общественном транспорте в любых странах, где принимается Mastercard. Кроме того, предусмотрена привязка к Alipay для совершения покупок на китайских торговых площадках и удобной оплаты внутри Китая.

Ключевые преимущества

• Кэшбэк 10% в первые 30 дней для новых пользователей
• Постоянный кэшбэк 2% вне зависимости от оборотов по карте
• Начисление до 13% годовых на остаток в валюте
• Высокие суточные и месячные лимиты на операции

Универсальность сервиса

Сервис позиционируется как универсальное решение как для туристов, так и для дистанционной оплаты зарубежных площадок, включая Booking, Airbnb, ChatGPT, Spotify, Netflix, а также для совершения покупок в международных онлайн-магазинах. Пополнение карты возможно через СБП с любого российского банка.

Тарифные предложения

В рамках услуги предлагается два тарифа:

• Базовый комплект стоимостью 1290 рублей включает текстовые и видеоинструкции по самостоятельному оформлению, пополнению и настройке платежных профилей, а также персональное сопровождение и доступ в закрытое сообщество пользователей.
• Расширенный тариф за 1500 рублей дополнительно содержит инструкцию по приобретению подарочных карт (Gift Cards) для Apple Store и Sony PlayStation Store по себестоимости.

Комментарий представителя

По словам представителя исполнителя Марии, которая оказывает услугу на платформе, основной задачей является предоставление консультационной поддержки.

«Мы предоставляем исключительно информационную IT-услугу. Клиент полностью самостоятельно настраивает свой профиль по нашим руководствам. Мы не продаем физические носители, не запрашиваем конфиденциальные личные данные и не совершаем денежные переводы за клиента», — пояснила Мария в описании своего предложения.

Она также добавила, что приобретение зарубежного номера телефона для оформления карты не требуется, а все процессы проходят удалённо. По её словам, услуга ориентирована на граждан РФ, желающих свободно путешествовать, полностью восстановить удобство бесконтактной оплаты через Apple Pay по всему миру, привязать Alipay и совершать покупки в международных сервисах без посредников.

Как оформить карту

Оформить зарубежную карту и получить доступ к сервисам можно по ссылке https://www.avito.ru/moskva/predlozheniya_uslug/karta_bybit_popolnenie_s_kart_rf._apple_pay_7564187682 или обратившись в ТГ @kzsim666.